"Поднимать гардероб"

 

   нужно, когда:

• низкая доля non-food  в товарообороте сети

• категория представляет собой неликвид, и с прошлого года висит на остатках;

• ваши закупщики ездили в Китай и Индию, но их новую коллекцию постигла участь предыдущей;

• пробовали работать с российскими поставщиками, но их цены гораздо выше китайских.

 

   Наше решение:

• разработка концепции коллекции;

• составление ассортиментного плана;  

• составление технического задания на разработку коллекции;

• участие в разработке дизайна моделей коллекции совместно с дизайнером, оценка эскизов дизайнера, составление задания на доработку эскизов;

• формирование коллекции;

• анализ конкурентов в России и за рубежом;

• составление стратегии развития и маркетинговых планов по торговым маркам;

• планирование закупок и продаж по торговым маркам;

• разработка ценовой политики ТМ;

• управление товаром;

• анализ продаж текущего и предыдущих сезонов;

• участие в оптовой презентации и выставках;

• участие в выборе поставщика;

• проведение переговоров;

• сбор заказов и их размещение у поставщика.

 

В результате нашего сотрудничества  Вы получите:

• рост доли нон-фуда в структуре товарооборота

• улучшение оборачиваемости;

• довольных покупателей;

• рост среднего чека;

• дополнительную прибыль.